Бизнес-планы: консультации, составление |
Карта сайта |
| О Фирме | | | Разработка бизнес-планов | | | Методики | | | Наши работы | | | Наши проекты | | | Форум | |
- Отвечаем на Ваши вопросы
- Поиск типового бизнес-плана
- Маркетинговое исследование и бизнес-план
- Мнения и суждения
Наши проекты
Практические примеры составления бизнес-планов
Одинаковых бизнес-планов в принципе не бывает. Каждый бизнес-план представляет собой уникальный документ, поскольку в нем речь идет об индивидуальном проекте с точки зрения времени, его окружения, продукции или услуг проекта, места реализации, рынков сбыта, стратегии продаж, использования инвестиционных ресурсов и так далее. Однако есть определенные типовые особенности бизнес-планов ...
Как написать бизнес-план?
Уважаемый посетитель нашего сайта! Вы можете здесь задавать любые вопросы по составлению бизнес-планов, наши специалисты готовы ответить на них.
Ваше мнение
Подписка
Новые бизнес-планы на Email
Авторизация
|
Форумы / Отвечаем на Ваши вопросы
|
|
вадим пак
Гость |
здраствуйте у меня возникли проблемы с бизнес-планом если это возможно составьте мне его вкратце насколько это возможно.спасибо! |
|||
|
||||
|
Александр Паскаль
Гость |
Уважаемый Вадим! Напишите, пожалуйста, какие именно проблемы у Вас возникли. "Вкратце" бизнес-план мы не составляем, поскольку нет такого в природе - есть бизнес-план, как документ, содержащий информацию о плане развития бизнеса. Соответственно, любой план имеет определенную структуру, обсловленную логикой изложения и развития идеи. Индивидуальность бизнес-плана определяется не только конкретной идеей(создание или развитие того или иного бизнеса), но и условиями внешними и внутренними ее осуществления, которые даже для одинаковой идеи(например, создание автосалона или открытие нового филиала уже существующей торговой сети в новом месте) будут различны с точки зрения места реализации, круга потребителей, инвестиционных затрат, органиационной формы, текущих издержек и т.д. Тем не менее, есть общепринятые формы структуры оформления бизнес-плана, которые вполне объяснимы, если Вы захотите понять как, почему, когда, за какие деньги и при каких затратах может произойти окупаемость вложенных средств в проект или увеличение показателей бизнеса. Так, например, любую идею может воплотить в жизни только реальная компания(в той или иной организационно-правовой форме), поэтому вполне логично, что в структуре бизнес-плана есть раздел «Описание компании», в котором, если эта компания уже существует, следует описать ее финансовое состояние и итоги развития, и так далее. Если коротко – то бизнес план состоит из итогов отдельных исследований(рынка сбыта, материалов, оборудования, подбора схем финансирования и т.д.), которые являются отдельными кирпичиками в фундаменте основной идеи бизнес-плана – доказательства жизнеспособности и прибыльности выбранного бизнеса. Обычно по содержанию бизнес-план имеет достаточно стандартное оглавление, включающее типичные основные разделы: 1. Меморандум конфиденциальности. 2. Резюме. 3. План маркетинга. 4. Описание продукции(услуг). 5. Инвестиционный план. 6. Производственный план. 7. Организационный план. 8. Финансовый план и показатели эффективности проекта. 9. Анализ рисков (анализ чувствительности) проекта. 10. Выводы. 11. Приложения. ПОскольку подготовка такого документа требует определенного времени и трудозатрат специалистов, поэтому, если Вам действительно необходима наша помощь в подготовке реального бизнес-плана, свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом, и мы готовы обсуждать с Вами стоимость такой работы. |
|||
|
||||
|
Форумы / Отвечаем на Ваши вопросы
Сейчас на сайте Посетителей: 33
Сегодня: 06 12 2019, 11:48
