Одинаковых бизнес-планов в принципе не бывает. Каждый бизнес-план представляет собой уникальный документ, поскольку в нем речь идет об индивидуальном проекте с точки зрения времени, его окружения, продукции или услуг проекта, места реализации, рынков сбыта, стратегии продаж, использования инвестиционных ресурсов и так далее. Однако есть определенные типовые особенности бизнес-планов ...
Мы рады приветствовать Вас на сайте компании «ФИНВЕСТ-Лтд»!
Даже отлаженный до мелочей бизнес не сможет успешно существовать без регулярного усовершенствования, внедрения новых технологических решений, пересмотра структуры производства. Иными словами выживание компании в условиях жесткой конкуренции возможно лишь путем постоянного совершенствования ее деятельности. Грамотное проведение модернизации, расширения бизнеса, внедрения новых производственных технологий или открытия нового направления деятельности базируется на разработке бизнес проекта, экономическая целесообразность которого излагается в бизнес-плане. Написать бизнес план – это эффективный способ привлечь дополнительные инвестиции, так как грамотное бизнес планирование поможет потенциальным инвесторам оценить рентабельность проекта и размер необходимых вложений. Составление бизнес плана – сложный, многоступенчатый процесс. Как написать бизнес план – каждая отдельная компания решает этот вопрос по-своему. Можно доверить разработку бизнес плана сотрудникам своей организации, объединив для этого усилия множества подразделений, либо привлечь сторонних квалифицированных специалистов, которые профессионально занимаются бизнес планированием.
Как составить бизнес план?
Как составить бизнес план? На этот вопрос невозможно ответить однозначно, так как не существует жесткой структуры бизнес плана, равно как и двух идентичных бизнес планов. Планирование бизнеса и разработка бизнес плана индивидуальны для каждого конкретного проекта и зависят от множества факторов: особенностей компании, сферы ее деятельности, объемов производства, рынков сбыта и т.д. Однако бизнес план в обязательном порядке должен охватывать следующие вопросы:
четко формулировать сущность предполагаемого бизнеса или предполагаемых усовершенствований существующего производства;
осветить материальную, ресурсную, техническую и технологическую базу реализуемого проекта;
сформулировать ряд маркетинговых мероприятий;
предоставить организационный план;
оценить предполагаемые риски;
разработать стратегию финансирования.
«ФИНВЕСТ-Лтд» - полный пакет услуг в сфере планирования бизнеса.
Бизнес планирование – это наша специализация, это то, что мы делаем лучше всего. Высококвалифицированные специалисты «ФИНВЕСТ-Лтд» возьмут на себя составление бизнес плана по Вашему проекту, разработают технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта, обоснование инвестиций и инвестиционный меморандум, необходимые для получения кредита и привлечения дополнительных средств.
За более чем пятнадцатилетний стаж работы нам удалось накопить бесценный опыт работы в сфере планирования бизнеса и разработки бизнес планов, отвечающих как международным стандартам (ЮНИДО), так и соответствующих требованиям российских кредиторов.
Основной принцип нашей работы – это высокое качество предоставляемых услуг в сочетании с индивидуальным подходом к каждому Клиенту. Строгое соблюдение данного принципа послужило прочной основой нашей успешной работы. Мы ценим и уважаем всех наших Клиентов без исключения и предоставляем широкий спектр услуг в сфере бизнес планирования, как крупным компаниям, так и малым предприятиям.
Каждый разработанный нами бизнес план уникален и создан специально для конкретной организации, с учетом всех пожеланий и требований Заказчика. От Вашего успеха напрямую зависит наша репутация, поэтому Вы можете быть уверены в высочайшем качестве предоставляемых нами услуг.
На нашем сайте Вы можете подробней ознакомиться с методиками нашей работы, примерами бизнес планов, получить подробную информацию об оcновах бизнес планирования. Практические примеры бизнес плана, которые представлены в разделе Наши проекты, помогут Вам в самостоятельном планировании бизнеса.
Паскаль Александр Дмитриевич, директор "ФИНВЕСТ-Лтд", Действительный член Ассоциации Консультантов по Экономике и Управлению в России (FEACO), член Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов (НГПК), учредитель некоммерческого партнерства "Гильдия Инвестиционных и Финансовых Аналитиков (ГИФА), ассоциированного члена Европейской Федерации Финансовых Аналитиков, член Союза журналистов России.
Главный редактор: журнал "Российский инвестиционный бюллетень" (1995-1996), газета "Российский инвестиционный вестник" (1996-1997), газета "Инвестиционный эксперт" (1997-2000 г).
Авторские работы:
"Как найти инвестора?" //"Экономика и жизнь"(ЭЖ) 1994-12
"Информационные технологии: эксперт перед выбором" //"ЭЖ" 1995-35
"Азбука бизнес-плана. С чего начать?" //"ЭЖ" 1995-44
"Азбука бизнес-плана. Первые шаги." //"ЭЖ" 1995-45
"Азбука бизнес-плана. Проникновение на рынок." //"ЭЖ" 1995-46
"Азбука бизнес-плана. На пути к производству" //"ЭЖ" 1995-47
"Требуется…проект" //"ЭЖ" 1995-47
"Азбука бизнес-плана. Хватит ли денег?" //"ЭЖ" 1995-48
"Компьютер у руля проекта" //"ЭЖ" 1995-50
"Что будет с моим предприятием, если…?" //"ЭЖ" 1995-51
"Умножение сил …и средств? Опыт обучения инвестиционной политике. Интеграция и специализация знаний для муниципала." //"Муниципальная власть" (в соавторстве)1998-5
"Инвестиционная политика на территории муниципального образования". (в соавторстве). Москва. 2001.
"Золотая коллекция инвестиций" - выпуск 3 "Инвестиции и регионы". Москва 2004.
"Инвестиционная политика на территории муниципального образования". (в соавторстве). Москва 2004.