ФИНВЕСТ-Лтд: составление и разработка бизнес плана, бизнес планирование

Бизнес-планы: консультации, составление

Поиск по сайту:

Карта сайта
www.biz-plan.ru
О Фирме|Разработка бизнес-планов|Методики|Наши работы|Наши проекты|Форум


Наши проекты

Практические примеры составления бизнес-планов

Одинаковых бизнес-планов в принципе не бывает. Каждый бизнес-план представляет собой уникальный документ, поскольку в нем речь идет об индивидуальном проекте с точки зрения времени, его окружения, продукции или услуг проекта, места реализации, рынков сбыта, стратегии продаж, использования инвестиционных ресурсов и так далее. Однако есть определенные типовые особенности бизнес-планов ...

Подробнее...

Как написать бизнес-план?

Уважаемый посетитель нашего сайта! Вы можете здесь задавать любые вопросы по составлению бизнес-планов, наши специалисты готовы ответить на них.

Подробнее...

Ваше мнение
Бизнес-план Вам необходим для:
 Оценки перспектив развития собственного(нового) бизнеса)
 Получения финансовых средств(для банка, потенциального инвестора)
 Подготовки учебно-методических материалов(курсовая, диплом и т.п.)

Наши опросы
Подписка
Новые бизнес-планы на Email


Читать в Яндекс.Ленте
Авторизация

Список форумов
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация

Форумы / Отвечаем на Ваши вопросы

Тема: «Бизнес-план туристического клуба» в форуме: Отвечаем на Ваши вопросы   Просмотров: 2273
 
administrator
Гость
 
Создано: 05.01.2007 22:16:22
 
 
здравствуйте. буду рада помощи в составлении бизнес плана туристического направления работы спортивного клуба. Задача: 10 фиксированных поездок в год (практически ежемесячно)в разные страны с группами по 20 - 50 человек, которых еще нужно найтиС улыбкой. есть только четкий график поездок. причем каждая из них подразумевает проведение на месте спортивных состязаний для любителей - участников поездки (теннис, волейбол, н теннис и пр).
фактически - это создание не совсем обычного турагентства, с довольно-таки ограниченными возможностями.
Главный вопрос: каким образом можно составить бизнес-план, когда множество вводных - не только неизвестно, но и мало прогнозируемо? С улыбкой например - количество народа, которое удастся набрать на каждую поездку.
Лена
 
Наверх
administrator
Гость
 
Создано: 05.01.2007 22:19:24
 
 
Уважаемая Елена!
Вы совершенно правильно отметили:» которых еще нужно найти».Вам безусловно нужно провести исследование рынка хотя бы на уровне опросов, чтобы понять,соберете ли Вы 20-50 человек ежемесячно любителей спортивных состязаний для участия в разных странах.
В любом бизнес-плане есть процент неопределенности, и чем более обоснованы исходные данные(количество услуг или продукции, цены на них, потребность в каждый период времени, затраты и т.д.), тем он меньше. В Вашем случае есть смысл провести анализ сценариев развития – посмотреть при определенной цене реализации услуг и затратах, при каком минимальном количестве клиентов (минимальный размер группы)возможна окупаемость. И наоборот – зафиксировав минимальный размер группы( он у Вас может быть ограничен, например, у словиями перевозки автобусом), просчитать различные варианты при различныой цене, затратах и т. п. В принципе это обычно и делается в бизнес-плане в разделе «финансовый анализ риска» по отношению к основному, «базовому варианту» проекта. Важно только выбрать для этого действительно ключевые параметры для изменения – они должны соответствовать тем реальным возможным им колебаниям на рынке(например, объемы сбыта, цена сбыта, прямые издержки- в Вашем случае это могут быть Ваши затраты на обслуживание одного человека и т.д.).
 
Наверх





Список форумов
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация

Форумы / Отвечаем на Ваши вопросы




Сейчас на сайте Посетителей: 25
Сегодня: 15 12 2017, 03:42
«Copyright © ФИНВЕСТ-Лтд – разработка бизнес планов».
Rambler's Top100  Каталог@MAIL.RU - каталог ресурсов интернет Яндекс цитирования