Бизнес-планы: консультации, составление |
Карта сайта |
| О Фирме | | | Разработка бизнес-планов | | | Методики | | | Наши работы | | | Наши проекты | | | Форум | |
- Отвечаем на Ваши вопросы
- Поиск типового бизнес-плана
- Маркетинговое исследование и бизнес-план
- Мнения и суждения
Наши проекты
Практические примеры составления бизнес-планов
Одинаковых бизнес-планов в принципе не бывает. Каждый бизнес-план представляет собой уникальный документ, поскольку в нем речь идет об индивидуальном проекте с точки зрения времени, его окружения, продукции или услуг проекта, места реализации, рынков сбыта, стратегии продаж, использования инвестиционных ресурсов и так далее. Однако есть определенные типовые особенности бизнес-планов ...
Как написать бизнес-план?
Уважаемый посетитель нашего сайта! Вы можете здесь задавать любые вопросы по составлению бизнес-планов, наши специалисты готовы ответить на них.
Ваше мнение
Подписка
Новые бизнес-планы на Email
Авторизация
|
Форумы / Отвечаем на Ваши вопросы
|
|
administrator
Гость |
Здравствуйте! Подскажите, какую конкретно информацию нужно подготовить для составления ТЭО. Мы собираемся строить гостинницу на базе отдыха. |
|||
|
||||
|
administrator
Гость |
Если коротко ответить на Ваш вопрос, то прежде всего Вам необходимо определиться с рынком услуг - оценить количественно потенциальный объем будущих посетителей -жильцов,их характеристики(командировочные, семейные и т.п.), их предпочтения к сервису(одноместные, двухместные, виды удобств-перечень услуг в гостинице, цены),возможную сезонность наполняемости, место среди других конкурентов, Ваши преимущества перед ними. Определив эти параметры, Вы уже сможете количественно прикинуть объем номеров и их виды в гостинице, дополнительные помещения - сауна, ресторан и т.п. Исходя из этих данных Вы уже сможете заказать хотя-бы примерные сметы на реконструкцию базы отдыха в строительной компании.Там же Вам помогут составить календарный график ремонтно-строительных работ по реконструкции базы отдыха - из него появятся цифры о потребности в капиталовложениях по времени и общая сумма инвестиций.Соответственно в этом графике Вы добавите сроки начала эксплуатации(начала оказания услуг).Далее - определяете текущие издержки в период функционирования гостиницы(свет, тепло, вода, телефон и т.д) в месяц(с учетом и нормативов на гостиничное хозяйство).Зная физические объемы реализации услуг (жилец, койкочас, дополнительные услуги - питание, сауна и т.п.) и прескурант цен, проще говоря на них, Вы сможете спрогнозировать и доходную часть. Потребность в финансировании Вы определите после составления инвестиционного(календарного) графика - потом решите, каким образом будете ее закрывать - собственным, заемным капиталом(их комбинацией), если расчеты покажут, что в проекте "без денег" - при отсутствии выбранных вариантов финансирования и при составленном графике капиталовложений, планируемых объемах продаж при выбранных ценах и текущих(постоянных издержках проект окупается в приемлимые для Вас(инвестора) строки - если окупается вообще.Если не окупается(такое тоже бывает), то бесполезно "закачивать" в него деньги, в любой форме. Но это уже будет на расчетной стадии подготовки ТЭО. |
|||
|
||||
|
Форумы / Отвечаем на Ваши вопросы
Сейчас на сайте Посетителей: 13
Сегодня: 29 01 2020, 17:59
