Бизнес-планы: консультации, составление |
Карта сайта |
| О Фирме | | | Разработка бизнес-планов | | | Методики | | | Наши работы | | | Наши проекты | | | Форум | |
- Отвечаем на Ваши вопросы
- Поиск типового бизнес-плана
- Маркетинговое исследование и бизнес-план
- Мнения и суждения
Наши проекты
Практические примеры составления бизнес-планов
Одинаковых бизнес-планов в принципе не бывает. Каждый бизнес-план представляет собой уникальный документ, поскольку в нем речь идет об индивидуальном проекте с точки зрения времени, его окружения, продукции или услуг проекта, места реализации, рынков сбыта, стратегии продаж, использования инвестиционных ресурсов и так далее. Однако есть определенные типовые особенности бизнес-планов ...
Как написать бизнес-план?
Уважаемый посетитель нашего сайта! Вы можете здесь задавать любые вопросы по составлению бизнес-планов, наши специалисты готовы ответить на них.
Ваше мнение
Подписка
Новые бизнес-планы на Email
Авторизация
|
Форумы / Отвечаем на Ваши вопросы
|
|
Алексей Богородицкий
Гость |
Поставлена задача арендовать торговую площадь под магазин в наиболее проходимом ТЦ. Никогда раньше с этим не сталкивался. Объясните, пожалуйста, с чего начать? |
|||
|
||||
|
Александр Паскаль
Гость |
Уважаемый Алексей! Начните с изучения возможного спроса, анализа конкурентов- выберите ту товарную нишу, которая для Вас будет наиболее прибыльной - с точки зрения привлекательности и востребованности покупателями. Если Вы уверены, что Ваши товары(а их нужно определить!) будут пользоваться спросом(все же это желательно это хоть как-то проверить – провести те же опросы и т. д.), то составьте для начала список Ваших товаров со стомостью, пусть для начала и примерный. Оцените, сколько в месяц Вы планируете продавать товаров. Получите ориентровочный объем Вашей выручки. Посчитайте сколько, когда и во что надо вложить начальные средства – закупка товаров(оборотный капитал), ремонт помещения, приобретение мебели, оргтехники(если необходимо) и т.п.Посчитайте Ваши ежемесячные затраты на приобретение товаров, оплату текущих издержек(аренда, персонал,связь, интернет, поддержание сайта, затраты на рекламу – составьте отдельный план по рекламе со всеми статьями расходов и т п.).Получите Ваши ежемесячные затраты. После этого можете составить простую таблицу по месяцам, где свести воедино на каждый месяц Ваши затраты и поступления денег( соответственно приход денег со знаком плюс, расход – со знаком минус с учетом остатка на предыдущий месяц) и получить таким образом примерный план движения Ваших денежных средств(не забудьте про налоги!), из которого станет ясно, когда накопленная сумма денежных средств закроет Ваши первоначальные затраты и сколько на самом деле Вам нужно денег для начала реализации проекта. Это очень примерная схема подготовки главной части бизнес-плана – финансового раздела, посмотрите на нашем сайте например, материалы ТАСИС и постарайтесь взять их за основу при составлении структуры и наполнения содержанием Вашего бизнес-плана, если буду вопросы, пишите нам на почту, постараемся ответить. |
|||
|
||||
|
Форумы / Отвечаем на Ваши вопросы
Сейчас на сайте Посетителей: 7
Сегодня: 28 02 2020, 05:41
