ФИНВЕСТ-Лтд: составление и разработка бизнес плана, бизнес планирование

Бизнес-планы: консультации, составление

Поиск по сайту:

Карта сайта
www.biz-plan.ru
О Фирме|Разработка бизнес-планов|Методики|Наши работы|Наши проекты|Форум


Наши проекты

Практические примеры составления бизнес-планов

Одинаковых бизнес-планов в принципе не бывает. Каждый бизнес-план представляет собой уникальный документ, поскольку в нем речь идет об индивидуальном проекте с точки зрения времени, его окружения, продукции или услуг проекта, места реализации, рынков сбыта, стратегии продаж, использования инвестиционных ресурсов и так далее. Однако есть определенные типовые особенности бизнес-планов ...

Подробнее...

Как написать бизнес-план?

Уважаемый посетитель нашего сайта! Вы можете здесь задавать любые вопросы по составлению бизнес-планов, наши специалисты готовы ответить на них.

Подробнее...

Ваше мнение
Бизнес-план Вам необходим для:
 Оценки перспектив развития собственного(нового) бизнеса)
 Получения финансовых средств(для банка, потенциального инвестора)
 Подготовки учебно-методических материалов(курсовая, диплом и т.п.)

Наши опросы
Подписка
Новые бизнес-планы на Email


Читать в Яндекс.Ленте
Авторизация

Список форумов
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация

Форумы / Отвечаем на Ваши вопросы

Тема: «кто должен писать бизнес план?» в форуме: Отвечаем на Ваши вопросы   Просмотров: 3237
 
Ольга Лунина
Гость
 
Создано: 15.03.2007 22:36:36
 
 
Здравствуйте,У меня такой вопрос кто по вашему мнению должен писать бизнес план,руководитель,менеджер,или консальтинговая фирма?а может руководитель и консалтинговая фирма?
 
Наверх
Александр Паскаль
Гость
 
Создано: 17.03.2007 15:58:20
 
 
Уважаемая Ольга! Поскольку бизнес-план является инструментом стратегического планирования деятельности компании, то писать конечно надо бы его руководителю.Однако практика показывает, что все же целесообразно привлечь к этой задаче консультанта(консалтинговую фирму).И не только потому,что зачастую у руководителя просто нет на это времени и специальных знаний во внятном изложении своего понимания бизнеса. Написать бизнес-план - не очень сложная задача, если руководитель действительно разбирается в своем бизнесе. В его распоряжении непосредственно имеется обычно достаточное количество нужной исходной информации, однако структурирование ее, выбор наиболее ценной для бизнес-плана, ее использование в процессе разработки бизнес-плана и оценка полученных результатов может иметь более весомое и объективное значение при "взгляде со стороны" привлекаемым консультантом, особенно, если у него уже имеется опыт разработки планов развития аналогичного бизнеса. В том числе и потому, что у консультантов могут возникнуть вопросы, касающиеся плана действий и их последствий, которые самим руководителем еще не изучались либо потому, что он попросту не подумал о них, либо потому, что ответ на них считал очевидным. Как справедливо замечено в Пособии Эрнст энд Янг по составлению бизнес-плана,"...Профессионалы часто могут указать на подлинные масштабы проблем, которые самому предпринимателю кажутся мелкими, умерить необоснованно завышенные или толкающие на ложный путь амбиции, помочь добиться большей ясности в изложении пунтктов плана. Заинтересованные лица изучат бизнес-план с "надлежащей добросовестностью", то есть достаточно глубоко, прежде чем предоставят заем(ссуду) или инвестируют деньги на осуществление проекта. Поэтому с самого начала составителям(читайте - директору - наше примечание) следует придерживаться той же линии, а профессионалы могут стать катализатором этого процесса. Необходимо заняться устранением пробелов и и изъянов плана. Надо готовиться отвечать на вопросы, которые последуют от заинтересованных читателей, и лучше, если ответы будут даны уже в самом бизнес-плане...." В
реальной жизни нам приходиться в процессе разработки бизнес-плана соместно работать и с руководителями, и с их заместителями, и с начальниками отделов, и с менеджерами, и с владельцами бизнеса - все зависит от конкретной компании, масштаба ее деятельности, уровня информированности лица от компании, делегирования ему прав на информацию и принятие решения по оценке полученных в бизнес-плане результатов и т.д.
 
Наверх





Список форумов
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация

Форумы / Отвечаем на Ваши вопросы




Сейчас на сайте Посетителей: 14
Сегодня: 21 10 2019, 07:55
«Copyright © ФИНВЕСТ-Лтд – разработка бизнес планов».
Rambler's Top100  Каталог@MAIL.RU - каталог ресурсов интернет Яндекс цитирования