Руслан
Гость
|
Создано: 05.03.2007 15:51:16
|
Здравствуйте! Напишите пожалуйста принцип создания фирмы.приведите пример по пунктам: 1.миссия, 2.стратегия, 3.цели,4.бизнесплан,5.тактика (способы,поведение),6.финал(итог) возникающие проблемы и их решение(пример) Очень поможете!!! Зарание спасибо !!!
(я должен здать эту работу до субботы) 
|
Александр Паскаль
Гость
|
Создано: 06.03.2007 23:03:16
|
Уважаемый Руслан! Советуем Вам на будущее начинать подобную работу во время Вашей учебы самостоятельно и заранее - мы, к сожалению, не пишем и не публикуем шпаргалки для экзаменов. Попробуйте все же пойти в библиотеку и потратьте оставшееся время на изучение нужных пособий и книг - поверьте, Вы будете уверенней себя чувствовать на экзамене, когда будете пользоваться знаниями, полученными и осмысленными самостоятельно, а не списанными с чужих конспектов и рефератов.Удачи Вам!
|
Оксана Попович
Гость
|
Создано: 08.03.2007 12:25:07
|
как правильно представить расчеты в бизнес-плане на строительство для предоставления его в банк на получение кредита?
|
Александр Паскаль
Гость
|
Создано: 08.03.2007 13:29:40
|
 |
Уважаемая Оксана! Прежде всего уточните в том самом банке, где собираетесь брать этот кредит, его условия-процентные ставки, условия оплаты процентов и тела кредита(возможны ли отсрочки, из каких средств платить проценты и т.д.).В принципе возможны два подхода - 1.Вы показываете банку прогноз денежных средств, построенный на модели продажи построенных площадей, как правило, части из них до окончания строительства для погашения процентов по кредиту, если банк настаивает на том, чтобы проценты на инвестиционной стадии Вы платили из собственных средств, которых у Вас нет сейчас, например.Это не совсем корректный подход, так как по новому законодательству договора продажи до сдачи объекта Вы не имеете право оформлять, кроме этого, достаточно проблематично описать прогнозный баланс, поскольку продается продукт(площадь), которая еще строится.Поскольку обычно банк понимает, что все же есть разные схемы получения средств от покупателей до окончания строительства и если ему достаточно такого кэш-фло, обеспечивающего возврат вложенных им средств, то этот вариант возможен. 2.Вы строите прогноз денежных средств исходя из предположения, что каждый месяц РЕАЛЬНО создается какое-то количество метров, которые Вы опять же продаете, но в этом случае составляется такой прогнозный баланс по объекту, когда показывается продажа созданного нового актива(площадей) в каждый период времени, одновременно учитывая свою себестоимость кв.м в каждый период времени.В этом случае формально у Вас получается более корректная финансовая модель - Вы создаете и продаете активы по рыночной цене.Поскольку Ваша задача - показать банку возможность возврата процентов на инвестиционной стадии и возврата кредита, поэтому необходимо убедительно обосновать те цены и условия продаж, которые соответствуют рыночным реальным ценам для таких продаж на разных стадиях строительства объекта - то есть без маркетингового исследования, на основе результатов которого Вы и планируете цены, объемы продаж, бизнес-план будет не совсем убедительным.В каждом конкретном случае есть свои особенности при подготовке и расчетах бизнес-плана строительства того или иного объекта(жилого, нежилого) - с учетом продаж, аренды будущих площадей,графика продаж, юридических схем продаж(с различной системой налогообложения), поэтому привести здесь универсальную на все случаи жизни технику расчетов, не учитывающую специфику конкретного объекта достаточно сложно.
|
